選人的原則是：量體裁衣;

　　標準是：相符、相配、相合、相知;

　　用人的原則是：以人為本;

　　標準是：關愛、培養、傳統、民主;

　　留人的原則是：志同道合;

　　標準是：同心、同德、同利、同求。

　　員工隊伍建設百字方針：

　　加強信念 敢于管理 有大胸懷 關心集體 善于動腦

　　加強奮斗 敢于創新 有大志向 關心同志 善于協作

　　加強思想 敢于負責 有大韜略 關心自己 善于團結

　　加強忠誠 敢于突破 有大思想 關心部門 善于助人

　　加強目標 敢于失敗 有大能力 關心全局 善于總結

　　家文化員工與人交往的四個要求

　　基本條件：處下、謙虛、耐心、包容、智慧

　　注重禮儀：文化底蘊、品行修養、熟知禮法、運用得體

　　能力要求：綜合素質、精神面貌、博學多才、道德高尚

　　形象展示：令人親近、雅俗共存、淳樸厚重、信任可靠

　　家文化員工自我管理思想意識

　　勿忘己：有修養、講誠信、重德行

　　莫責人：愿寬容、能理解、會換位

　　求大同：識統一、懂道理、顧全局

　　保和諧：和則興、順則通、昌則盛

　　家文化創造的員工表現及素質要求

　　不計較報酬因為高度自知

　　不挑剔工作因為樂于奉獻

　　不攀比待遇因為知足者富

　　不糾紛矛盾因為理解寬容

　　不允許派別因為團結至上

　　培養員工感恩思想

　　要感謝父母：養育生命、良苦用心、傾其所有

　　要感謝社會：安定環境、良好制度、發展空間

　　要感謝企業：生存依靠、工作環境、發展平臺

　　要感謝團隊：集體智慧、公司品牌、共同協作

　　要感謝朋友：關心支持、感情交流、理解謙讓

　　要感謝自我：努力拼搏、堅強自信、超凡能力